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《精益制桶》

文/楊文亮

第一篇：鋼桶生產精益化管理

第七章生產信息化管理

57	問	啥是信息化管理ERP系統？它有啥用？
57	答	ERP是指企業資源計劃，它是涉及整個企業的信息系統，需要動用企業全部力量開展，以全面促進生產工作的進行。

【詳解】

ERP是企業資源計劃(Enterprise Resources Planning) 的簡稱，它將企業的財務、采購、制造、銷售、庫存和其他業務功能整合到一個信息管理平臺上，從而實現信息數據標準化、系統運行集成化、業務流程合理化、績效監控動態化、管理改善持續化。

1、ERP 系統的特點及核心內容

ERP系統的特點及核心內容如下：

(1) 企業內部管理所需的業務應用系統，主要是指財務、物流、人力資源等核心模塊。

(2) 物流管理系統采用了制造業的MRP管理思想，有效地實現了預算管理、業務評估、管理會計、ABC 分類法等現代基本財務管理方法；人力資源管理系統在組織機構設計、崗位管理、薪酬體系以及人力資源開發等方面同樣集成了先進的理念。

(3) ERP系統是一個在企業范圍內應用的、高度集成的系統。數據在各業務系統之間高度共享，所有源數據只需在某一個系統中輸入一次，保證了數據的一致性。

(4) 對企業內部業務流程和管理過程進行了優化，主要的業務流程實現了自動化。

(5) 采用了計算機最新的主流技術和體系結構：Internet體系結構， Windows界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系統中來。

(6) 具有集成性、先進性、統一性、完整性和開放性。

2、ERP系統的管理思想

ERP 的核心就是實現對整個供應鏈的有效管理，主要體現在以下方面。

(1) 體現對整個供應鏈資源進行管理的思想。現代企業的競爭已經不是單個企業之間的競爭，而是一個企業的供應鏈與另一個企業的供應鏈之間的競爭，即企業不但要優化自己的資源，還必須把經營過程中的有關各方（如供應商、制造工廠、分銷網絡、客戶等）納入一個緊密的供應鏈中，才能在市場競爭中獲得優勢。ERP 系統正是適應了這一市場競爭的需要，實現了對整個企業供應鏈的管理。

(2) 體現精益生產、同步工程和敏捷制造的思想。ERP系統可支持混合型生產方式的管理，其管理思想表現在以下兩個方面。

a. “精益生產“思想。即企業把客戶、銷售代理商、供應商、協作單位納入生產體系，與之建立起利益共享的合作伙伴關系，進而組成一個企業的供應鏈。

b. ?"敏捷制造“思想。當市場上出現新的機會，而企業的基本合作伙伴不能滿足新產品開發生產的要求時，企業組織一個由特定的供應商和銷售渠道組成的短期或一次性供應鏈，形成“虛擬工廠＂，把供應和協作單位看成是企業的一個組成部分，運用“同步工程”組織生產，用最短的時間將新產品打入市場，時刻保待產品的高質量、多樣化和靈活性。這是＂敏捷制造”的核心思想。

(3) 體現事先計劃與事中控制的思想。ERP系統中的計劃體系主要包括：主生產計劃、物料需求計劃、能力計劃、采購計劃、銷售執行計劃、利潤計劃、財務預算和人力資源計劃等，而且這些計劃功能與價值控制功能已完全集成到整個供應鏈系統中。

另一方面， ERP系統通過定義事務處理相關的會計核算科目與核算方式，方便在事務處理發生的同時自動生成會計核算分錄，保證了資金流與物流的同步記錄和數據的一致性，從而實現了根據財務資金現狀，可以追溯資金的來龍去脈，并進一步追溯所發生的相關業務活動，改變了資金信息滯后于物料信息的狀況，便于實現事中控制和實時做出決策。

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