《精益制桶》
文/楊文亮
第一篇：鋼桶生產精益化管理
第五章 生產設備管理
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問 |
如何進行設備的目視化管理？ |
| 答 |
設備的目視化管理有多種方法，根據生產設備的特點進行不同管理，一般有顏色管理和看板管理、標簽管理等。 |
【詳解】
1、運用顏色管理儀表
一般機器上的儀表，是用來顯示該機器某個部位的狀況的，這些儀表，一般都是用數字或是刻度的方式來表達。但每一個儀表所表達的意義不一定一樣，儀表又是靜態的，而且一般儀表的體積又不大，所以，很容易產生辨識上的困難。為了增強儀表的易辨性與功能性，也為了讓員工能共同掌握它們，在必要時能立即處理，應該要強化傳統的儀表數字或刻度的表示方法。
(1) 在儀表板上漆上不同的顏色，用顏色來代表各種程序，以引起注意。
(2) 在機器的明顯部位，裝置一個和儀表相連的蜂鳴器，當儀表的指針走到某一個管制點時，這個蜂鳴器會同步發出閃光及聲響，現場人員就可以通過閃光及聲響對這臺機器作正確而且快速的掌握與處理。
2、停機原因看板
由于機器故障、材料供應不上、換模具、保養等等的情形，都會造成機器的停頓。這些停機原因中，有一些是正常停機，有一些則是屬千管理上的問題。
所以，為了容易地知道停機原因，也為了盡快解決問題，在機器上裝置一個“停機原因看板”，只要機器一停轉，作業人員就可以在這個看板上顯示停機的原因，這樣就可以快速尋求對策。
3、停機狀況顯示看板
不管機器是基于什么原因停轉，企業總是會因機器的停止運作而減少收入。企業在運作中，只要所有的人都多留心一點，是可降低停機的機會的。而增強這方面的注意最簡單的辦法，就是讓員工們知道狀況、知道嚴重性，讓大家自動自發地注意。
可在工廠顯眼的地方，設置一個“停機狀況顯示看板”，把公司當天的總停機時數，顯示在這個看板上，當然，如果能同時把停機所造成的損失，一并顯示出來的話，效果還會更好。
4、責任者看板和日常保養檢查看板
一般機器的保養依保養程度不同分成三級，而最基礎級的日常保養，都是由現場的作業人員來負責。
(1) 責任者看板。將機器保養者的姓名，張貼在機器上易于看到的地方，讓大家能很容易地知道，誰是這臺機器的“保姆”。一般人基于面子的考慮，會比較重視所管轄機器的日常保養。
(2) 日常保養檢查看板。這個看板分成兩個部分，一是日常保養檢查表，通過這張表了解該員工有沒有執行日常保養的工作；二是保養部位及方式說明書，這部分的目的，是讓機器操作人員更了解日常保養的方式與部位，有利千保養工作的完成。
專家點撥：如果員工們還不能主動利用空當時間來執行保養工作的話，最好能在上班一開始，或是下班前，抽出一小段的時間，全廠一起進行日常保養，相信會讓這項工作做得更好。
5、顏色管理和加油標簽
一般的生產設備需要靠油品來做潤滑、保養等的工作，而且，往往會有好幾個部位要加同一種油，這些加油嘴常分散在一臺機器的各處，如果做這項工作時精力不集中，忘了某個部位該加油，或同一個部位被加了好幾次，都會影響生產設備的正常運作。
這時，利用目視管理可避免這種問題發生。假設某一設備有4個分散在不同部位的加油嘴，需要定期補充黃油。這時，首先把所有的黃油嘴全給漆上黃色（假定以黃色代表黃油），然后，再在每一個加油嘴旁，畫上一個小方塊，這個方塊又分成三格，第一格寫上1/4, 表示這臺機器總共有4個黃油嘴要加油，而目前所看到的是第一個；第二格寫上黃油，用文字來幫助操作人員了解顏色所代表物品；第三格寫上每個月的加油日期，目的是提醒操作人員該加油的日期。第二、第三、第四個加油嘴的位置也貼上同樣的標簽，只是第一格替換為2/4 、3/4 、4/4而已。
6、一條直線法加固螺釘
機器上的螺釘，是用來固定兩個不能焊死的部分，但再精密的機器，在使用時，多多少少都會產生一些震動，久而久之，便會出現螺釘松動的現象。
在整臺機器中，螺釘只是個不顯眼的小零件，再加上震動所產生的松動，肉眼也難以察覺，所以有異常時往往要花許多時間才能找出原因。
而克服這一困擾的辦法是將螺釘擰緊后，在螺釘和機器，或是螺釘和螺母之間畫上一條直線，螺釘一松動，這條線就會發生偏差，就知道螺釘有沒有松動了，有松動就趕緊緊固。
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