《北方制桶設備廠志》
編撰/慕德平
開篇 百年溯源
建廠八十周年廠慶宣傳資料
營口制桶廠是隸屬于中國石化總公司銷售公司沈陽公司的全民所有制中型企業,位于營口市北端,南傍遼河,西連市三家油庫,東鄰市外貿冷凍廠,占地21萬平方米,建筑面積7萬平方米,廠內設有鐵路專用線,水陸交通運輸方便,現有職工1050人,其中專業技術人員97人,主要生產200L閉口鋼桶,各種輸油泵,三種型號的地上儲油罐,以及安全閥,量油孔,潤滑油多路數控計量付油器,YKB-8型液位儀等油庫設備配套產品,此外,還制造200L鋼桶生產專用設備,現在固定資產1683萬多元,流動資金680多萬元,主要生產制桶設備300余臺,生產工藝先進,200L鋼桶曾獲部級“行檢”第一名,在全國同行業中享有較高聲譽,產品行銷全國十二個省。受到用戶好評,截止1987年,累計生產200L鋼桶1562萬只,各種油泵19324臺,防爆電機8999臺,為國家上繳利稅10148萬元。
營口制桶廠的前身是英商1908年在營口開辦的“亞細亞火油公司營口油棧”,當時只有職工200名。主要經營油品和生產小桶,制蠟產品。在解放前的四十多年中幾經沿革變遷,經受過英商,日寇的統治和掠奪,直至1950年,由東北區油脂公司接管,更名為中國油脂公司東北區公司營口分銷處,企業才真正回到人民自己手中。
解放初期,工廠主要生產5加侖小方桶,同時經銷石油產品,從1951年起,開始生產200L閉口鋼桶,隨著我國社會主義經濟建設發展的需要,為提高鋼桶產量和質量,工廠從1953年起,對生產工藝和技術設備不斷地進行改革,更新,逐步實現了磨邊自動化,自動滾圓,自動噴漆等機械化生產。至1964年,實現連動生產形成流水作業線,1985年對鋼桶前段生產線進行重大技術改造,自行研制開卷矯平機組,改用卷板生產鋼桶,每年為國家多創利100多萬元,1986年改革噴漆工藝,實現密閉式無氣噴漆,1988年起采用國際先進水平的七層圓卷邊新工藝。這些重大的技術革新和改造,使生產插上了翅膀,工廠得到了騰飛,產品,產量,質量,經濟效益明顯提高,年產量由1951年的4萬只增至65萬只,年工業總產值由1951年的268萬元增至2208萬元。同時改善了生產環境,減輕了工人的勞動強度,使營口制桶廠成為我國制桶行業骨干廠家之一,為我國的石油銷售事業做出了很大的貢獻。
為了更好地為石油銷售服務,工廠不斷的擴大生產,從1959年開始生產油庫設備配套機電產品,從生產手動泵,到電動往復泵,離心泵,齒輪泵,防爆電機,現已形成八種油泵產品,以及安全閥,量油孔,潤滑油多路數控計量付油器,YKB-8型液位儀和三種型號的地上臥式儲油罐等機電產品生產能力,對油庫的儲油轉輸作業做出了貢獻,成為我國油庫設備配套產品生產基地。
工廠技術力量雄厚,設備齊全,機加工能力強,生產經驗豐富,曾為解決我國北桶南調的運輸困難,分別在1966年、1972年、1987年為寶雞、株洲、甘肅白銀銀光化學材料廠制造三套成套的制桶設備,幫助建立兩個制桶廠和一個生產車間,1988年還為天津制桶廠引進的制桶生產設備配套,生產脹筋機,預卷邊機各一臺,為我廠和寶雞制桶廠各生產一臺預卷邊機,為發展我國的制桶行業做出了積極地貢獻。
營口制桶廠的廣大職工具有光榮的革命傳統和艱苦奮斗的革命精神。早在1925年,以郭連仲,曾廣義,張洪昌為首的十多名工人,為增加工資同英商進行了長達半年之久的罷工斗爭,爭取了罷工斗爭的勝利,建國初期,為盡快恢復生產,職工們在設備殘缺,資金貧乏的困難條件下,日夜奮戰,用手工操作加緊小桶生產,積極地修復油罐,油泵,輸油管線和灌裝機,保證了油品經營的正常進行,有力地支援了“抗美援朝”和國家的經濟建設。在社會主義大規模生產建設中,全廠職工發揚自力更生,艱苦奮斗的精神,建起了大桶,機修廠房,靠三臺車床起家,自己動手,從維修小組逐步發展為機修車間,依靠自己的力量,邊學習邊建設,積極改造設備,改進技術和工藝,實現了鋼桶的機械化連動生產,積極地擴大生產,發展油庫設備配套產品,為提高企業的經濟效益做出了巨大的成績,“文革”中,盡管受到林彪,江青反革命集團的嚴重干擾和破壞,但職工們仍能堅守崗位,堅持生產,按計劃完成了上級交給的各項任務,“文革”后,特別是黨的十一屆三中全會以來,全廠職工煥發了更大的革命干勁,在社會主義“四化”建設中,認真的貫徹執行黨的各項方針、政策和路線,發揚主人翁的精神,為企業的發展獻計獻策,為提高企業的經濟效益盡職盡責,特別是經過1984年的企業整頓后,職工們積極的參與企業的民主管理,堅持科技進步,千方百計的挖掘潛力,擴大生產,努力提高經濟效益,積極地整治廠容廠貌,實行文明生產,建設花園式工廠,使企業面貌煥然一新,經濟效益顯著提高,從1985年起,三年邁了三大步,1987年實現利稅721萬元,為企業的建設和發展做出了巨大的貢獻。
1988年,營口制桶廠在黨的改革、開放、政治方針的指引下,為適應社會主義有計劃的商品經濟發展需要,解放思想,轉變觀念,更進一步的深化企業改革,提高經濟效益為中心環節,一方面,積極發揮老企業技術力量雄厚的優勢,從適應市場需要出發,積極地調整產品結構,恢復了鋼桶用薄板生產,努力開發新產品,研制成功IY50-125-325型新油泵,浮球呼吸閥,阻火器等新產品,為企業帶來新的生機和活力,增強了企業的后勁,另一方面,積極地引進競爭機制,以深化企業經營改革為中心環節,進一步深化企業內部的各項配套改革,在強化企業內部經濟責任制的基礎上,改革機構設置,建立制桶分廠,鋼桶薄板分廠(軋鋼分廠),機修分廠,劃小核算單位,實行獨立核算,改革干部管理,勞動工資等項制度,對干部和專業技術人員實行聘任制,從而增強了企業的競爭能力,這些有力的措施,使職工的積極性得到了更大的發揮,生產形勢越來越好,截止9月末,已實現利稅864萬元,完成全年利稅計劃820萬元的105.3%,此外,還積極地利用地處遼河之濱,水陸交通運輸方便,占地21萬平方米,技術,設備力量較強等優勢,積極尋求參與國際經濟大循環的渠道,走發展外向型經營之路。
今后,營口制桶廠將繼續遵循黨的改革,開放,整頓的方針,加強黨的領導,發揮政治優勢,在黨中央的領導下,統一思想,統一行動,發揚中國石化總公司“愛我中華,振興石化”,“多做貢獻,為國分憂”的優良傳統,發揚企業主人翁的精神,以更加飽滿的戰斗姿態,進一步深化企業改革,治理經濟環境,整頓經濟秩序,促進社會主義計劃商品經濟的發展,加強技術改造和科技進步,努力開發新產品,擴大生產,向社會主義提供更多的合格產品。在“七五”期間,使企業利潤按每年5%的遞增速度,到1990年,利潤在1985年380萬元的基礎上翻兩番,使老企業在新的形勢下,有更新的作為,新的發展,為發展我國的石油銷售行業,做好為油庫設備配套服務,為我國的經濟改革和建設,做出更加巨大的貢獻。
撰于:1988年10月10日
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