日本小八代舊桶翻新業的歷史
文/楊柳
昭和20年代：
1948年5月成立小林焊接工業株式會社，作為當時石油流通公司旗下的鋼桶清洗、修理和修復的專營工廠。
創始人：安藤一郎
1949年，國營法人解散，我們接到當地煉油廠和化工廠的清潔工作訂單。
當時，小林焊接工業株式會社的鋼桶回收業務每天也忙于從有限的客戶中爭取新客戶。
創始成員
社會上的生活變得更加輕松。市場從固體燃料轉向液體燃料。戰后不久，主要燃料是卷紙、煤、焦炭和煤球。
小時候，我常常在煤堆上撿焦炭。
當然沒有包裝容器，所以都是裸裝或者單獨賣的。
1955年-1965年：
在經濟高速增長時期，東京奧運會、建筑物、包括高速公路在內的道路得到改善，大眾汽車和物流得到擴展。
當時運桶的風景
1966年~1974年：
從那時起，液體燃料成為主流。
一個典型的例子是汽車的大眾化，汽油、輕油和以牛為動力的農用機械的發展。對于一般家庭，煤油爐、煤油爐等。
與此同時，我們的業務還將擴大石油批發商銷售的燃料桶的回收利用。
大約在這個時候，新崎、直江津和長岡工廠作為鋼桶清潔工廠在縣內成立。
然而，1970年后，由于石油批發商出售了鋼桶資產，鋼桶回收訂單也發生了變化，成為油商和農業合作社的資產。
部分由于 1973 年第一次石油危機和 1979 年第二次石油危機的影響，我們的再生桶年產量大約在這個時候達到了 120 萬個的峰值。
當時的洗桶
昭和50~60年代：
鋼桶是燃料油包裝的主流，但由于加油站的激增和消防法的放寬，正在轉向散裝運輸。
換句話說，鋼桶將變得不必要，小型卡車和儲存家用坦克將變得普遍。
大約在這個時候，我們開始構建一個系統，用于銷售使用過的鋼桶并從市場上采購作為鋼桶原料的使用過的鋼桶。
自然，我們公司無法僅靠滾筒清潔業務生存。
大約在這個時候，我們開始制造和銷售家用水桶。此外，油品總經銷商、農業合作社將轉變為客戶，傳統油品批發商數量將一下子增加。
此外，我認為是現在建立了基于提案的銷售方式的基礎，該方式通過增加為客戶量身定制的商品數量來彌補利潤的減少。
公司名從小林焊接工業株式會社變更為小八代株式會社銷售、石油儲備基地外包等。
這樣的業務發展會隨著時代的發展而進一步發展，比如那些順應時代而放棄的，那些不斷變化的，還有新的發展。
LPG氣體壓力測試現場
當時的長岡工廠
長岡工廠員工
平成時代：
客戶業務遍及全國，拓展海外，使用的運輸鋼桶種類繁多。整個公司都做出了回應。
30周年慶典
令和時代：
環境措施已成為全球性問題，所有產品和系統都需要這樣做。
在世界格局即將徹底改變之際，作為一家企業，我們能做些什么呢？尋求答案和結果，才能在下一個時代生存下去……
【主要大事】
新春寄語
日本小八代株式會社董事長安藤幸雄
過去，我們日本人過年買清酒的時候一只手拿著舊酒瓶，腋下夾著鍋買豆腐。你是否有過因為浪費一點點東西而被罵“Mottainai！”的經歷？
（注：Mottainai！莫泰奈！日本方言，是指人和事物失去了原本的美好。）
18 世紀下半葉在英國開始的工業革命使工業生產力的顯著提高成為可能，并大大延長了輪船和火車的行駛距離。它還導致世界人口在有記錄的歷史上爆炸式增長。正是在這個時候，大規模生產、大量消費、大量處置的商業模式開始了。
之后的200年里，地球一直在哀嚎，溫室氣體導致了“游擊暴雨”、“超過40攝氏度的熱浪”和“颶風”，而人口爆炸則帶來了“嚴重的貧困和貧困”。糧食危機。”我相信，SDGs和循環經濟的當前趨勢與傳統的表面口號完全不同，這是世界各國正在認真努力的重大范式轉變。
我們正在努力實現 180 度的轉變，從一個持續大量生產新產品的社會轉變為一個盡可能多地使用有形事物的社會。
小八代株式會社自1948年創業以來，一直致力于鋼桶等各種工業容器的再利用和高壓氣體容器的再檢驗，致力于提供循環利用型產品。
認真對待減少 CO2 的公司！
認真對待自己生產的石油和化學產品的責任關懷的公司！
請聯系 Kobayo（小八代）。
我們將與您一起規劃整體優化的鋼桶及其運營系統。
我們真誠地希望我們能成為一個好的合作伙伴。
春節前夕，一位穿著漂亮外套的小姐姐出現在電視上。據我所知，他將他祖父的由紀笹做了一件外套。我真的很想在這種事情司空見慣的社會里做這件事。
總裁兼董事長：安藤幸雄
