當前的歐洲制桶業聯合會及歐洲制桶業市場形勢
馬克＊瓦斯特
主席先生、朋友們：
首先，感謝組委會給我這次發言的機會，我將談談有關歐洲制桶業聯合會的最新資訊以及歐洲制桶業市場的走勢。也許大家會比較關注后者。
但是，我覺得有必要先做一下自我介紹。我是布萊格登包裝公司的首席執行官。我們公司的營業額大約是兩億五千萬歐元，在歐洲有25個分支機構，是歐洲第二大鋼桶制造商，在鋼桶及IBC容器翻新業務方面位居第一。
我們的雇員有1300人，很久以前，我們就已經開始把鋼桶制造業與舊桶翻新業聯合，反過來說也可以。我們把布萊格登建成了一個服務型的公司，為客戶提供解決方案，通過"閉路循環法"把工業廢桶加工成可再利用的產品或者用于回收再利用的鐵屑。
除此之外，我還是歐洲制桶聯合會（SEFA）主席、國際鋼桶聯合會（ICDM）主席以及新成立的歐洲工業包裝協會（EIPA）主席，EIPA是SEFA和SERRED（歐洲舊桶翻新與回收再利用聯盟）的保護組織。
我的好朋友布萊恩·切斯伍茨先生今天也在場，他會給大家細致的講有關SERRED組織的事情。
SEFA是一個具有50多年歷史的組織。工作地點在布魯塞爾，有一名全職秘書長負責處理日常事務。他要向SEFA董事會匯報工作，作為SEFA的主席，我的任期到2006年為止。我有兩名副主席、兩名董事和兩名工作組主席協助工作。我們有兩個工作組，一個負責市場，主要包括鋼桶的推廣、各種統計數據的制作以及與供應商或會員之間保持一定的伙伴關系；另一個工作組負責技術問題，主要包括運輸規章、聯合國事宜、歐洲標準委員會及環境問題。
最近，我們還成立了一個執行理事會，主要負責召集鋼桶業內首腦討論一些具體問題，如鋼材等。
然而，有一點不得不提的是：我們組織在發展上遇到了困難。會員們的熱情很低。工作組的會議沒有多少人參加。我還發現，一些供應商會員只派公司的低級雇員參加會議。
原因是：會員們為了削減成本。目前有許多熱點問題亟待討論。所有大的會員單位都在減派代表人數，有的是由于公司減員所致，有的則純屬為了減少住宿及旅行開支。另一個原因可能是因為歐洲越來越多的執行反托拉斯法，這使我們的一些會員非常的恐懼。
那么這一切會造成什么樣的后果呢？會議越來越少、會員熱情不高興以及由于市場合并所造成的會員數目不斷縮減。而我們的組織則面臨著結構調整和節省高支出的巨大壓力。因此，作為主席，我不得不制定一個新的方案，希望這個方案能在六月份舉行的下一屆年會上討論通過。
我們的第一步方案的其中之一就是成立EIPA，也就是歐洲工業包裝協會，作為一個新的保護組織，它的目的是把SEFA和SERRED聯合起來。我是EIPA的主席，布萊恩·切斯伍茨是副主席。我們首要的目標就是保護制桶業。
FIPA的目標與任務是：
目標：在短期內，在歐洲及非洲、中東地區，集結多數與工業包裝有關的國家協會或地區協會。
任務：推廣、維特、保持歐洲、非洲及中東地區的包裝業會員和利益，與包裝業以及和包裝協會相關的國際法定慣例、規章接軌。
從這個目標出發，我們能看出應該先從什么地方著手合作。這包括聯合各工作組一起來直接討論我們共同的利益，如危險運輸、環境問題、聯合國及歐洲標準委員會的問題等，并最終采納一種普遍的立場。
以前，我們從未這么做過。兩個組織互無往來，各持已見。可以說，在兩個協會開始聯合的最初階段，我們做得非常成功，但我們也有不夠慎重的舉動，那就是不應該企圖把SEFA和SERRED合二為一，而搞垮這兩個組織本身。
今后，我們仍然要保持這兩個組織的獨立身份，最首要的一點就是不能混淆兩者的財政。最終的目標還是要把兩個組織合二為一，但要等到時機成熟。假如這兩個組織是兩個人，他們下處于熱戀之中，當然，不需多久，接下來的事自然就是籌備婚禮了。
此外，SEFA目前還是ICDM的秘書處。不久以后，秘書處和主席的職位就要轉交給我們的日本朋友了。
下面我要介紹一下目前SEFA和ICDM的一些活動。我們現在正致力于鋼桶的ISO-EN標準會議、封閉器ISO-EN標準會議以及冷軋鋼板的ISO-EN標準會議。在本屆亞協會議結束后，你們可以得到一本總結材料，里面記述了有關現狀、技術細則以及這些標準會議的結果，在這里，我就不一一細說了。
在聯合國專家專家委員會中，我們所代表的是危險品運輸與大型鋼桶兩部分，那本橙皮書（聯合國標準）每兩年更新一次。
一、我們在最小量規、微孔檢測、振動檢測方面的反對議案獲得了成功。
去年12月，我們提出了對微孔檢測、振動檢測方面的反對議案，至今仍沒有新的提議出臺，這種局面至少要持續到7月份。
二、荷蘭提議修訂第6章：
——ICDM全程跟蹤其進展，發現：至今仍沒有大的變動出臺；增加了ISO16104檢測方法參考。
——ICDM同意16104：沒有問題。
三、ISO向聯合國提議關于EN ISO16106：
——ISO16106是運用ISO9001的準則。
——SEFA過去反對ISO16106但沒成功。
——ICDM將在7月份的會議上再次對此提出反對。
——鼓勵會員們在其國對此事進行大力宣傳。
四、另外，SEFA內部還起草了關于鋼桶的五條建議：
1、冷軋板規格
2、閉口桶的UN標識
3、桶外部顏色
4、空桶粉碎
5、桶內部清洗
這些建議您都能在SEFA的網站上找到。
當然，您最關心的一定是歐洲的鋼桶市場走勢。在最近的幾個月里，新桶市場被中國高速增長的鋼鐵需求所控制。鋼材的價格上漲了40%，我們預計到7月份，其價格大約還要漲20%。價格是個至關重要的因素，需要不斷的跟蹤，因為它給制桶業帶來了很多的價格飛漲。另一個問題就是鋼材的實用性（利用價值）。
鋼材的大量短缺會影響我們的制桶業，并造成巨大的價格上漲。結果是歐洲新鋼桶的價格飛漲，各生產商紛紛從塑料桶或IBC容器市場另找出路成為必然的選擇。
除此之外，歐洲仍然存在著新鋼桶的大量生產過剩。
企業合并勢在必行，但進度太慢。除了三大公司外，其他公司大都是家庭型產業，不求銷售與融合的速度。因此，在一般情況下，我覺得當前這種鋼材價格飛漲的情況是非常反常的，會造成持續價格沖擊和銷售戰。在一個相當穩定的市場里搞銷售戰，勢必會造成價格與利潤的持續不跌。歐洲市場就是一個非常穩定的市場，每年的鋼桶銷售量大約是4000萬只。
對IBC容器而言，也面臨著很大的壓力。近幾年來，IBC容器的生產投資非常大，所有的人都認為鋼桶會被市場淘汰。但事實并非如此，鋼桶市場一直穩定，而IBC容器的市場增長緩慢。在歐洲，IBC容器的年需求量只有300萬只。
而對服務的需求卻一直增長：回收舊桶進行翻新或經過清洗、預處理、消毒后進行循環再利用。特別是在廢料回收方面的服務需求增長迅猛。鋼廠不愿意回收不干凈的舊桶，他們怕環境污染損害他們的工廠。因此，一種新型的中間報務形式應運而生，就是回收舊的鋼桶、塑料桶以及IBC桶。這方面發展的很快。
IBC容器翻新市場增長迅速。它的翻新方法是利用設備進行清洗或者是更換內桶（內膽），換上新的內桶后，舊的內桶的一部分用來粉碎后再利用，其余部分則當成燃料被燒掉。
IBC容器的價格總的來講也面臨著很大的沖擊，已經下降了30%，這使IBC翻新桶的價格也受到相應的沖擊。這就是為什么現在人們越來越多的回收舊IBC桶的原因，因為只有這樣才能使舊桶翻新業和回收服務業保持一定的利潤。
總之，我們的經濟并未像預期的那樣有所好轉。利潤率持續走低，高支出也是一個負面因素。歐洲的社會費用很高，并且不會再有什么彈性松動。在某些國家一周只工作35小時。工資水平卻很高。這些都是我們的政客們一直在討論的日常事務，他們天天開會討論，但實際上什么問題也解決不了。我相信，歐洲目前的這種不良狀況一定會加速你們亞洲的發展。我希望你們能一切順利，馬到成功。如果有需要我們歐洲人幫忙的地方，我會欣然而助。
謝謝各位，如果有什么問題，我現在可以答復。
