淺談全新的設備潤滑管理理念
文/鳳巢
前言
在我國成功加入世貿之后，我國已經成為世界工業最為活躍的地區。隨著大量先進設備的引進，對設備的潤滑提出了更高的要求。但在如何提高設備的潤滑水平上，企業往往著重考慮的是如何選用優質潤滑油品，使得眾多國際石油公司的產品不斷涌入中國市場，國內許多石油公司也開發生產了眾多高端產品。然而目前國內工業界設備潤滑水平提高的瓶頸不是潤滑油產品的自身，而是企業設備管理者對潤滑管理的認識以及相應潤滑技術的提高。針對上述現象，結合本企業設備潤滑管理的工作經驗，提出了一些新的潤滑管理理念。
1 理念一：潤滑創造財富
許多企業的設備管理者認為潤滑就是潤滑油，設備潤滑僅是個消耗成本的項目。其實設備的潤滑是項系統工程，它貫穿設備的整個生命過程，它是與設備的安全和維修成本密切相關的。以鋼鐵工業為例，中國擁有世界級的鋼鐵生產設備和產量，但沒有世界級的利潤水平，其中設備維護成本在生產成本中占有相當高的比例，而潤滑工作的實施好壞直接影響設備的維護成本。國內外許多企業設備潤滑管理成功經驗證明，科學有效地開展設備潤滑管理工作，能極大地降低企業的維護成本，提高設備的利用率，為企業創造財富。推行潤滑技術合理化，為了使企業有長遠的發展，采用科學的管理方法和先進技術，每個企業都費勁心思研究生產每一環節，降低成本，使資產壽命周期費用達到最經濟，向設備要效益，發揮設備最大潛能，已成為他們的重要的思路。
2 理念二：潤滑劑是設備最重要的零部件
設備潤滑油失效所導致的設備失效是隱型的、漸進的和復雜的，常被誤認為是設備機械零部件的質量問題。實際工作中注重于設備的維修和零部件的更換，而導致機械零部件失效的原因不仔細分析，最終導致設備零部件的消耗及維修成本的上升。
3 理念三：工業是騎在10微米厚度的油膜上
工業的物質基礎是靠各類機械設備所組成，各類機械設備的運動部件幾乎都要靠潤滑油膜來支撐。各類機械運動摩擦副的間隙都很小，油膜厚度也很小，通常在10微米左右，所以我們形象地描述工業是騎在10微米厚度的油膜上，就是說明了潤滑油膜的重要性，也說明了工業對潤滑油的依賴。只有采用先進科學的潤滑技術，才能確保潤滑油膜的可靠，才能保證工業所依賴設備的安全。
4 理念四：潤滑隱患是設備故障的根源
設備的溫度上升、振動噪聲增大、機械性能下降等現象是設備失效的宏觀表現形式，而導致上述現象的根源往往是因設備零部件的異常磨損所引起的。英國喬斯特摩擦學調查報告指出機械設備表面失效70%的原因是磨損和腐蝕引起的，其主要失效原因則是潤滑油的失效和潤滑不合理。所以潤滑隱患是設備故障的根源，企業應采取各種分析技術及時發現設備的潤滑隱患，并及時采取措施消除，將會極大地避免設備機械故障的發生。
現在市場上仍銷售原機械油。雖然國家早已勒令淘汰，為數仍然不少。工業潤滑油中，已淘汰仍在應用的機械油，HL普通液壓油，全損耗系統用油等中，低檔油加在一起占70%。這種用油水平之低，當然與我國舊、落后設備有關。但主要還是認識問題。""用低檔油省錢""的說法為普遍。許多資料表明，潤滑油費用只占運營維修費用中的0.5%-1，即使高檔油價格貴二倍，算總帳仍然合適。使用高性能油延長換油期，另外高性能油本身大都是合成油，合成酯可降解40%~100%，遠大于礦物油。
5 理念五：設備用再好的潤滑油也會出事
許多企業設備管理者將設備的潤滑管理與油品的質量混為一談，誤認為只要用質量最好的潤滑油，設備的潤滑就沒有問題。其實設備的潤滑狀況好壞，除了新油的質量外，還受設備用油的選型、設備的操作使用、設備潤滑系統的合理性、潤滑油品的污染等多方面因素的影響，特別是設備在用潤滑油的污染，用再好的潤滑油也不能保證不發生事故。所以企業設備管理人員必須對設備的潤滑系統進行維護，避免因外界污染所導致的潤滑性能失效。
國內外資料表明，液壓元件失效70-85%，歸因于油品污染，變質，這其中除了管理上問題外，還由于近年來液壓潤滑元件精密程度越來越高運動間隙變小，對超細微粒越來越敏感所致，加之一些用油單位不認識，又沒有檢測手段造成事故頻繁。
我公司設備在投產初期，頻繁更換冷床液壓缸就是一個明顯的經驗教訓。在投產時雖然選擇最好的航空液壓油，但沒有對液壓管路進行認真的清洗，造成液壓閥和液壓缸頻繁的損壞，在試生產的三個月內，所有控制元件和執行元件基本進行了全部的更換，損失是觸目驚心的，也是令人心痛的。再有軋鋼得冷剪，以前人工用鐵锨往干油潤滑站加油，經常出現分配器堵塞，潤滑點沒有潤滑油得現象，現在改用加油泵加油后，徹底避免這種事情的發生。
結束語
潤滑技術的創新所帶來的協同效應，不只是改變了維修，給企業創造了不可估量的效益，同時對環保、節能、增效、安全等多項事業產生深遠影響。它已不是一個簡單的技術問題，而是一個管理問題，涉及到企業效益問題，也是企業容易忽視的管理問題；企業中形成了好像大家都在關心、都在重視這個問題，可是實際上沒有人管沒有人抓的地步管理的真空地帶。行動上，認真把設備潤滑管理工作落到實處，使企業的效益更上一個新的臺階。
