全面吹響嚴峻復雜形勢下的“紅色”沖鋒號

文/新安集團

近日，新安集團黨委書記、總裁吳嚴明一行來到新安智能園區，慰問堅守崗位奮戰疫情防控一線的工作人員。

“物流車從下高速到園區平均需要多長時間……”在園區物流門崗，吳嚴明詳細詢問運輸車輛人員管控等情況。他叮囑工作人員在嚴格落實入園車輛各項疫情防控措施的同時，要時刻做好自身防護，注重勞逸結合，合理安排值班值守。他強調，既要把好“防疫關”，更要做好人性化服務。

在劑型倉庫現場，一輛被貼封條的貨車正在進行“無接觸式”裝卸，園區工作人員根據裝貨單進行裝貨，并手提自制的可遠距離投放版“塑料桶”，駕駛員將封簽投入裝有消毒液的桶中，完成裝貨后，即裝即走。

在仔細檢查物流車輛裝卸防疫后，吳嚴明一行來到新安邁圖，了解相關疫情防控工作，對直面困難、穩定生產的態度加以肯定。

吳嚴明強調，疫情防控要做好打持久戰的準備，切勿放松懈怠，做好入園人、車、物防控是當前園區疫情防控工作的重中之重。目前集團發展形勢良好，鼓勵大家以積極向上、樂觀進取的精神狀態保安全、保暢通、保效益，做到“疫情不退，激情不退”。

全面吹響嚴峻復雜形勢下的“紅色”沖鋒號

各級黨群組織，全體干部員工：

日前，吳建華董事長發表《滄海橫流 方顯“新安”本色》的署名文章，強調新安上下要切實增強危機感、緊迫感，眾志成城，共渡“寒冬”。上有部署，下有行動，嚴峻復雜形勢下，黨群組織更應做到“有召必應、有應必戰、戰之必勝”，積極投身集團“戰疫情、防風險、穩經營”工作，充分彰顯“目標一致 組織一體 工作協同”的責任和擔當。

沖鋒“疫”線  共筑“紅色”堡壘

人類與病毒的斗爭，從來沒有速戰速決，都是在反復殘酷的拉鋸戰中最終勝出，我們要做好與病毒長期共存的準備。常態化防控下，要秉持“疫情和供應鏈再困難，裝置和銷售都不能停”的原則底線，黨群干部要主動亮身份、樹旗幟，織密防護網，保障供應鏈，從嚴從緊從快落實各項防控措施和應急預案，堅決打贏疫情防控阻擊戰、遭遇戰、持久戰；要關心關愛抗疫員工、外來司機和客戶，適時慰問、紓困解難，積極創造良好的工作和生活環境；要做好客戶關懷與客情維護，主動了解客戶需求，提供優質產品和暖心服務，共筑非常時期的“紅色”堡壘。

轉型“攻”堅  點燃“紅色”引擎

高質量發展是新安永恒的追求，在時代變遷的風浪大考中，我們能夠逐浪前行，靠的正是洞察形勢的戰略駕馭能力、鳳凰涅槃的勇氣、不破樓蘭終不還的意志力，轉型升級只有進行時、沒有完成時。要堅持以戰略為導向，發揮黨群組織優勢和先鋒模范作用，融合推進戰略重點任務落地，創新突破“科技主軸、資本引擎、人才主體、管理創新”四大戰場；要堅持以生產經營為中心，高度重視“黨建生產力”，聚焦急難險重，勇于沖鋒陷陣，深化黨經融合創新實踐，持續開展“黨建牽手”工作，對內形成凝聚力、戰斗力，對外樹立新安品牌力、文化力，共同打響新安黨建品牌，點燃高質量發展的“紅色”引擎。

變革“有”我  爭當“紅色”先鋒

明者因時而變，知者隨事而制。面向未來，擁有深厚底蘊的新安，變革行動正如火如荼。“黨群組織作為培養干部的重要陣地”，要切實發揮示范引領作用，扛起使命擔當，持續提升領導力、專業能力、連接能力、意志力，以能力的確定性應對形勢的不確定性；要從“改變思想、改變觀念、改變行為”著手，在變中求新、變中求進、變中突破，確保始終干在實處、走在前列、勇立潮頭；要堅持以客戶為中心，通過“數字+”“科技+”重塑管理模式創新，系統推進戰略重整、業務重組、組織重構、流程重建，在構建企業科學治理體系爭當“紅色”先鋒。
大浪淘沙，始見璀璨真金。各級黨群干部和廣大員工要凝成“一顆心”，緊繃“一根弦”，保持“一股勁”，逆風前行應變局，穩中求進譜新篇，在履職擔當中見作風、見品質、見實力、見形象，書寫最精彩的一筆，護航時代新安新征程！

（信息來源：新安集團 圖文|張成 祝洛玲   編輯|徐馮銘 ）