奧瑞金：追尋高質量發展路徑

文/奧瑞金

2020年，綜合包裝解決方案提供商奧瑞金科技股份有限公司（簡稱“奧瑞金”）取得銷售額超100億元的成績。2021年前三季度，奧瑞金銷售額超過百億元。

立足新發展階段，奧瑞金希望依托技術、市場、品牌、資源、資本五個維度優勢，尋找發展新抓手，全面提升企業服務能力，實現高質量發展。

提升服務能力 滿足行業需求

奧瑞金起源于海南省。1994年，奧瑞金創始人關玉香、周云杰與16名員工在海南建成第一條易拉罐產線。1995年，奧瑞金接下中國紅牛的訂單。奧瑞金針對中國紅牛的發展需求，從新加坡引進粉末補涂技術和設備，不斷改善生產工藝。自此，奧瑞金與中國紅牛達成緊密合作，持續25年。

奧瑞金堅持引入新技術，搭建專利體系，在北京、湖北建廠，打造“廠中廠”服務模式；在發展早期先后與紅牛、中辰、屯河等一批客戶合作，一路成長為中國金屬包裝行業龍頭企業。

面對不斷增長的新需求，奧瑞金通過新建產能、兼并重組等方式，不斷發展兩片罐生產制造、飲料灌裝等業務。2017年，在全國市場中，奧瑞金兩片罐的產能和產量占比分別為9.1%和9.3%，行業內排名分別為第四、第五。隨著奧瑞金成功收購全球知名金屬包裝產品制造企業波爾在華業務主體波爾亞太，加上自建產能，目前，奧瑞金兩片罐年產能達135億罐，位居國內前列。

攜手合作伙伴 完善供應鏈體系

截至2021年三季度末，奧瑞金已在全國16個省區市擁有40余家生產基地。新冠肺炎疫情發生后，奧瑞金通過湖北、江蘇、云南、廣東等生產基地迅速開展捐款捐物；公司第一時間完成4000多名員工安全排查，完成國內外上百家供應商和客戶的合約調整工作。

目前，奧瑞金已與中國紅牛、可口可樂、飛鶴、君樂寶、百事可樂、青島啤酒、雪花啤酒、加多寶、旺旺、露露、東鵬特飲、戰馬、健力寶、元氣森林等品牌達成合作，實現了“包裝名牌、名牌包裝”的產業理想。

同時，奧瑞金完成了由“三片罐制造龍頭”到“三片罐+兩片罐制造龍頭”的轉型，基于“包裝+灌裝”一體化解決方案，奧瑞金形成一體化飲料代工能力及供應鏈體系。

為不斷擴大合作范圍、尋找高質量發展路徑，2020年起至2021年前三季度，奧瑞金先后引入中國紅牛和戰馬的運營方華彬集團與國內大消費領域龍頭華潤資本作為戰略股東。

搭建技術體系 提升創新能力

奧瑞金自成立之初就在搭建自身的技術體系。2018年—2020年，奧瑞金合計投入研發費用2.6億元。

在兩片罐業務領域，2012年起，奧瑞金不斷在生產設備節能減排、節省人工和廠房用地等方面加大投入。

奧瑞金啟動熱覆合覆膜鐵自主研發，擁有覆膜鐵生產技術及終端應用開發體系。奧瑞金還擁有通過CNAS認證的包裝檢測分析實驗室。

在覆膜鐵業務領域，在原材料端，奧瑞金從2009年開始投入研發，在中國包裝聯合會的支持下，從產業鏈源頭到產品終端完全實現該綠色項目的自主創新。

奧瑞金的食品罐、水果時光罐、小米遼參罐產品，均以覆膜鐵為主要原材料，進一步推動這項綠色技術在產品端的最終落地。

而在新技術領域，奧瑞金在數字化產品方面的成果顯著，完成數字化內購平臺、罐罐定制、“一罐一碼、一箱一碼”等數字化精準營銷工作。

服務地方戰略 提供優質產品

奧瑞金與云南省國資平臺合力打造了植物飲料——元養物語。

誕生于云南本土，以云南本地特產火麻仁等為主要成分的元養物語系列飲品，是奧瑞金服務云南“滇貨出山”戰略的重要產品，同時，也是奧瑞金推進高質量發展的業務抓手之一。

在與云南省國資平臺合作過程中，奧瑞金依托一體化飲料代工能力及供應鏈體系優勢，通過包裝服務“滇貨出山”戰略，為廣大消費者提供優質的飲料產品。

綠色理念驅動 共謀價值鏈發展

奧瑞金與國內再生鋁企業大正鋁業，及上虞供銷社下屬再生回收公司聯合成立有伴智瑞再生資源有限公司，打造包裝物回收中心。

從奧瑞金2019年提出“綠色循環聯盟”倡議，到2020年有伴再生項目的落地，在碳達峰、碳中和目標下的展望和探索，構成了奧瑞金尋求高質量發展的重要方向。

借助這項工作，奧瑞金通過自身在金屬行業的優勢資源，加強產業整合，促進金屬包裝上、中、下游企業聯合，推進建立循環利用體系。該項目是奧瑞金推動產業鏈向價值鏈轉變的核心工程，也將是奧瑞金尋找高質量發展的全新舞臺。