福建統仕：放大格局高效思維，制桶企業的升華之路

文/盧小兵 

序言

《易經》告訴我們，一切一切都是人想出來的。正因為人類有了想象，才有大千世界林林總總的發明和創造。常言道：嗜欲深者天機淺，嗜欲淺者天機深。如果一個人沉溺于享受，那么智慧就會淺薄，只有寧靜沉思的人，才能把握人生和無窮智慧， 因此，淺薄或者智慧，完全在于自己。

拿破侖說過：不想當將軍的士兵不是好士兵！

晚清首富胡雪巖曾經說：“做大生意的眼光，一定要看大局，你的眼光看得到一省，就能做一省的生意；看得到天下，就能做天下的生意；看得到外國，就能做外國的生意。”

放大格局就要在問題上站得高、看得遠。要站在戰略的高度，以登泰山而小天下的氣度和胸襟，把方向、抓大事、謀全局，而高效思維是讓我們當危機來臨時，不至于倉皇失措，讓我們走出失敗的怪圈，通過高效思維更加從容應對生活的殘酷。

也只有不斷學習不斷改變自己,才能站上更高的位置看待生活！

為什么要努力？因為未來總是未知，但只要你肯努力，你想要的，歲月都會給你。

 1、認識自我

我們總是能很清楚看見別人的缺點，卻不善于發現別人的優點；我們更是善于把自己的優點展現，卻忽略了自己的缺點。

我們總是能很清楚看見別人的缺點，卻不善于發現別人的優點；我們更是善于把自己的優點展現，卻忽略了自己的缺點。 而真正成功的人，都是那些善于發現別人優點的人。如果滿眼的都是不好，對人對己都屬于負能量的，一味盯著別人的短處，哪有時間和精力去成長？看別人優點的人，看到的都是好的，滿滿正能量的，吸收的全是正能量。

“擇其善者而從之，其不善者而改之”，我們不要做反了。

“擇其善者而從之，其不善者而改之”，我們不要做反了。

用人之長，天下無不用之人，用人之短，天下無可用之人。

當你用一只手指向著別人的時候,不要忘記，你自己的三根手指正在指向自己！這句話的深刻意思就是，當你在指責別人或者辱罵別人的同時，也是在詆毀自己，不尊重自己。更明確一點，就是奉勸別人要寬容，尊重別人，也不要把別人的錯誤來懲罰自己的意思。

“習慣對我們的生活有絕大的影響，因為它是一貫的。在不知不覺中，經年累月影響著我們的品德，暴露出我們的本性，左右著我們的成敗。

” 習慣一旦養成，人就會不自覺地在這個軌道上運行。好習慣是人們走向成功和財富的鑰匙，使人受益無窮，壞習慣則阻礙人們實現目標，容易變成絆腳石。習慣從某種程度上也決定著命運。有作為的人一般都有一個共同點：對于到手的工作，能夠快速地做出判斷和安排，并在最短的時間內處理完畢，因此顯得工作效率很高，成功人士能在事業上頻頻創造奇跡，很大程度上都依賴于良好的習慣。

“玉不琢，不成器”。好習慣都是慢慢培養、天長地久熏陶出來的，就像孔夫子說的，“少若成天性，習慣如自然” 。

良好習慣的形成絕非一朝一夕之功，是長期習練的結果。作為職場人士，想變得更成功，就必須從現在起培養自己的好習慣，改掉壞習慣了。

我們會經常把公司內部成員比喻分為自燃、易燃、不燃：

自燃：自動自發，自我調整，自我激勵，自我升華；

易燃：容易受到正能量影響，調整自己，跟著主動學習，進步；

不燃：無論怎樣都是不會燃燒，固執自我封閉，不思進取；

主動作為、敢于擔當，一直都是我們成就自我的前提條件，

天上不會掉餡餅，否則貴人想拉你一把，都不知道你的手在哪里？

子曰：“三人行，必有我師焉”，而新時代的我們，其實“兩人行，就有老師了”，關鍵還是取決于自己是否有主動的魄力。

每個人一生讀著兩所大學：在校大學和社會大學，在校大學可以結業，但是社會大學卻無止境，活到老，學到老。每天保持主動積極進取，讓自己人生的寬度永不懈怠！

不要讓明天的自己為今天的不努力買單！！

2、五大方式

五大思維方式：戰略思維、創新思維、辯證思維、歷史思維、底線思維。

（1）戰略思維能力，就是高瞻遠矚、統攬全局，善于把握事物發展總體趨勢和方向的能力。以長遠眼光看問題，從整體上把握事物發展趨勢和方向，體現出恢宏的戰略思維。

從大局看問題，放眼世界，放眼未來，也立足當前，放眼一切方面，善于觀大勢、謀大事，把握工作主動權;要增強戰略定力，做到“任憑風浪起，穩坐釣魚船”。

提高戰略思維能力，就要視野開闊、胸襟博大，站在戰略和全局的高度觀察和處理問題，透過紛繁復雜的表面現象把握事物的本質和發展的內在規律，做到既抓住重點又統籌兼顧，既立足當前又放眼長遠，在重大原則問題上態度明確，在復雜多變的局勢中平心靜氣、靜觀其變，在制定政策時冷靜觀察、謹慎從事、謀定而后動。

（2）創新思維能力，就是破除固執、超越過時的陳規，善于因時制宜、知難而進、開拓創新的能力。世間萬物，變動不居。“明者因時而變，知者隨事而制。”“惟創新者進，惟創新者強，惟創新者勝”;“生活從不眷顧因循守舊、滿足現狀者，從不等待不思進取、坐享其成者，而是將更多機遇留給善于和勇于創新的人們”。提高創新思維能力，就是要有敢為人先的銳氣，打破固執經驗的慣性思維，摒棄不合時宜的舊觀念，以思想認識的新飛躍打開工作的新局面。要有逢山開路、遇河架橋的意志，有探索真知、求真務實的態度，為了創新創造而百折不撓、勇往直前，不斷積累經驗、取得成果。

（3）辯證思維能力，就是承認矛盾、分析矛盾、解決矛盾，善于抓住關鍵、找準重點、洞察事物發展規律的能力。“要有強烈的問題意識，以重大問題為導向”，在分析形勢時，強調要堅持“兩點論”，一分為二看問題，既要看到有利的一面，也要看到不利的一面;

在制定目標時“戰略上要勇于進取，戰術上則要穩扎穩打”;在現場管理時“管得太死，一潭死水不行;管得太松，波濤洶涌也不行”;等等。提高辯證思維能力，就要認真辯證唯物主義，客觀地而不是主觀地、發展地而不是靜止地、全面地而不是片面地、系統地而不是零散地、普遍聯系地而不是孤立地觀察事物、分析問題、解決問題，在矛盾雙方對立統一的過程中把握事物發展規律，克服極端化、片面化。

（4）歷史思維能力，就是以史為鑒、知古鑒今，善于運用歷史眼光認識發展規律、把握前進方向、指導現實工作的能力。歷史是過去的現實，現實是未來的歷史。”提高歷史思維能力，就要加強總結歷史經驗、把握歷史規律、認清歷史趨勢，更好走向未來。

十年磨一劍，過去統仕所沉淀很多很好的工作經驗，包括老管理干部及員工等都是公司寶貴的財富。縱觀發展歷程，我們離不開對歷史經驗教訓的總結與借鑒，才讓我們不斷完善自身管理體系，在歷史經驗基礎上，我們才有魄力擴大規模，新建惠安新公司，這些都在空前得到推進，都是我們對統仕歷史的沉淀升華，如果沒有過去成功或者失敗的歷練，我們就沒有明天的輝煌！

（5）底線思維能力，就是客觀地設定最低目標，立足最低點，爭取最大期望值的一種積極的思維能力。

“紛繁世事多元應，擊鼓催征穩馭舟。”不論任何工作，我們都要從最壞的可能性來想，來部署。我們要把工作的基點放在出現較大的風險上，準備好對策。凡事從壞處準備，努力爭取最好的結果，這樣才能有備無患、遇事不慌，牢牢把握主動權。要居安思危、增強憂患意識，寧可把形勢想得更復雜一點，把挑戰看得更嚴峻一些，做好應付最壞局面的思想準備。要見微知著、未雨綢繆，增強前瞻意識，把工作預案準備得更充分、更周詳，做到心中有數、處變不驚。

3、七個習慣

4、九種思維

5、總結升華

治國之要，首在用人；用人干事，重在導向。正確用人導向，不僅是指引干部成長進步的風向標，也是引領干部干事創業的指揮棒。

習近平總書記指出：用人導向最重要、最根本、也最管用，對干部最大的激勵是正確用人導向，用好一個人能激勵一大片！