開拓進取,銳意創新,向制桶國際先進水平邁進
——天津市東海制桶有限公司
王振林副總經理在行業大會上做經驗交流
我們天津市東海制桶有限公司是1972年成立的集體企業,2002年改制為股份制企業至今。東海公司是一個具有40多年生產經驗的制桶老企業。公司位于天津市東麗區軍糧城軍一工業園內,占地160畝,廠房建筑面積為30000平方米,職工人數160人。
喬緒德總經理講企業未來的發展
到目前我們有200升鋼桶全自動生產線三條,20-100升中小桶生產線二條,2013年企業生產200升鋼桶120萬只,中小桶80萬只,產品銷售收入1.9億元。我們取得今天的成績,不僅是東海全體員工共同努力,開拓進取,銳意創新的結果,還是在座的領導,同行們鼎力支持與幫助分不開的。下面我代表公司就東海近些年來在管理,生產營銷等工作的一些做法歸納了幾點向大家匯報如下:
一、以產品質量、用戶使用要求為目標,提升營銷服務意識
1、抓企業內部管理,提高職工素質
隨著包裝制桶行業競爭壓力的增加,行業內外市場不確定供求關系隨時發生變化,因此我公司產品規格在同一生產線上、同一班次上都要做改變調整,產品規格的不確定性加之用戶對產品包裝外觀的標準要求也越來越高,這就要求我們必須在全廠推行現代化企業管理制度,聘請專家對員工進行崗位技能培訓,技能達不到要求的員工不能上崗。我們在企業內部任用行業技術水平能力強并具有管理水平的年青人,把他們充實到管理崗位上,讓這些業務骨干把現代管理制度和先進的工作方法,通過以身作則,再通過學、幫、帶等方式,以點帶面,使各個崗位職工的責任心和工作熱情得到提高,思想理念發生了轉變,在此基礎上,我們又開始了職工的專崗技能培訓。通過培訓,提高職工的操作技能和安全、質量意識,從而提高了企業的產品質量。面對競爭,我們領導班子的經營理念是決不讓不良品出廠。圍繞質量是企業的生命這一主題,我們多次召開主題會議,大家集思廣益,招能納賢,總結出一套適應自己企業發展的比較成熟的管理方法。實踐證明這套方法行之有效。
2、加大技術改造力度,加強物流運輸能力,提高企業的競爭力
東海在2002年企業改制前,設備陳舊,生產能力,產品質量都很低,使用的生產設備是1993年購進浙江瑞安產的200升鋼桶簡單生產設備,設備的生產能力只有1-2只/分,產品產量和生產效率都上不去。企業產品的年銷售收入也只有700~800萬元,產值和利潤都很低。企業改制后,新的領導班子首先加大技術改造力度,在增加新品種上下功夫,擴大企業的經營品種和范圍,使品種多樣化,2003年公司銷售收入就達到1800萬元。經過連續幾年不斷的改造工藝技術,在原材料利用上,從規格及工藝上,確定了標準要求,提高了原材料的利用率,降低了生產成本。生產設備由以前的半自動生產改變為數控程序自動化,從而降低了工人勞動程度,保證了產品質量,提高了生產效率。公司先后增添先進的200升鋼桶生產線等許多生產設備, 到2006年生產各類鋼桶100多萬只。產品銷往河北、山東、山西、內蒙、北京、天津和東北等地,建立了穩定的供需關系,有了一大批穩定的用戶,產品受到用戶的好評。
改造后的鋼桶生產線
我們認為現代物流業的本質是快捷、方便、高效。為了第一時間把產品保質保量地送到客戶手中,我們在這幾年先后投資購置了二十余臺運輸車輛,為的是保證第一時間、無論晝夜、公休日等情況,實現鋼桶點對點及時送達。雖然取得了一些業績,但我們東海人并不滿足現狀,為了提高產品質量和擴大企業生產規模,2006年初,公司準備采購一套200升進口鋼桶生產線,由于多種原因沒有實現,但我們不輕言放棄,聘請專家做技術顧問,用了十個月時間,自行設計研發、制作出一臺200升鋼桶全自動縫焊機,并一次試車成功。全自動縫焊機的開發,使制桶行業的發展進入高速時代,目前我們的全自動焊機除了自己企業使用外,已銷往全國各地并出口國際市場。
天津東海的全自動縫焊機
近年來,國家對環境保護提出了更高要求,特別是2012年天津市對環境治理加大了力度,關停取締了電鍍行業。而我們的用戶有很大一部分使用的產品是電鍍桶,面對難題東海人沒有退縮,而是積極應對。從創新工藝著手,研究用熱鍍鋅原板做桶,但焊縫如何處理是新問題,這對我們技術工藝要求和設備的更新改造產生了新課題。經公司領導多次研究,反復實踐論證,在利用原有自動焊機流水線基礎上,公司投資100多萬元研制開發了對原鍍鋅板桶身焊縫熱噴鋅的工藝和設備,已經成功應用于生產實際中。在行業中處于領先地位,今天的東海人已經成為一支制桶行業的主力軍。
東海開發的自動噴鋅設備
二、開拓創新,折枝摘冠,向制桶行業國際先進水平邁進
在企業不斷發展中,我們充分的認識到,企業發展的動力在于創新,企業壯大的關鍵在于人才,對于企業未來的發展,企業領導班子胸有成竹,我們正在進行以下幾個方面的工作:
1、技術創新,擴大規模,保障企業持續發展
為了適應市場發展的需要,2012年我們公司利用自身積累,投資5000萬元在山東德州平原開發區新建了鋼桶生產廠——平原泰達包裝容器制桶有限公司。該廠的生產設備前段(開卷校平、錯位沖壓和剪切)及中段制桶設備均為進口新加坡奧斯維爾生產線,焊機為英國聯邦公司的全自動縫焊機。生產線后段投資700萬元,購置了江蘇華宇印涂設備制造有限公司生產制造的清洗、噴涂、烘干和廢氣回收等裝置。另外為了滿足熱鍍鋅板鋼桶的生產需要,我們在平原泰達安裝了國內第一臺全自動磨邊機。磨邊、清洗鋯化、噴漆、烘干、廢氣廢水排放等生產流程均符合環保要求。該廠的年生產能力為300萬只,目前已投入正常運轉。
山東平原泰達包裝容器有限公司
2、人才創新,豐富企業文化內涵,保障企業持續發展潛力
從我們公司這幾年的發展來看,人才是企業創造財富的前提,為此我們廣納國內外有識人士加入我們的隊伍,大家共同發展,東海可給大家創造一個較好的發展平臺。因為東海能有今天,離不開這些有知識、有文化、有經驗的專業技術和管理人才,雖然我們企業已經從全國各地請了部分管理、技術精英,但隨著東海的發展,還需要更多的專家學者加盟。我們正在謀劃籌建二期專家、員工宿舍樓,使大家有良好的生活環境。今年8月份,我公司在沒有使用貸款的情況下,又投巨資購進了生產能力為每分鐘15只的法國薩巴蒂爾印鐵制桶生產和試漏設備。目前設備已經進廠,準備在2015年投入生產。這套生產設備的安裝調試和生產管理,都將需要更高級的專業技術和管理人才。
這套生產設備投入運行后,將從根本上改變了我們生產了幾十年的鋼桶生產工藝。鋼桶企業就成為普通的機械包裝加工企業,生產過程不存在廢氣廢水和廢渣,生產車間可實現潔凈生產,產品質量將會更好,操作者的工作環境也會更舒適。當然要做到這一點,還需要得到大家的支持和幫助,我們目前已經明顯感到技術水平不足。實踐證明,選拔、任用合適的人才,為企業發展和創新貯備能量,是企業發展的契機和財富。
3、意識創新,高素質的員工是企業發展的基石
沒有優秀的職工隊伍,就生產不出優質的產品。產品質量是生產出來的而不是檢驗出來的,但是,在實際生產過程中,不可能總是百分之百的產品都是合格穩定的,生產環節中的各個因素都可能影響產品質量的穩定性。因此企業管理水平的高低將直接影響取決于企業的人員和工作作風,精細化的企業管理,會培養出高素質的人才。企業全體職工的質量意識、工作技能、技術能力和技術水平提高了,對生產全過程進行準確可靠的控制,才能保證高質量的產品。我們為了保證出優質合格產品,從源頭做起,2013年底公司又投資4000多萬元成立了天津東海順源鋼鐵貿易有限公司。新建一個鋼卷開卷、校平、分剪全自動高速生產線,該生產線是高速智能化的卷板加工復合線,設備是由國內企業管理和技術水平都是頂級的上市公司-江蘇亞威機床有限公司購進。該復合線具有精確定尺剪切以及分條卷取功能,可將各種卷材經開卷、校平、 定尺剪切后自動堆垛, 也可將卷材經分條縱剪后高速卷取;對于不同規格的板材,也能做到精確校平定尺剪切與分條卷取的高效復合,極大地提高了設備的利用效率,降低生產成本。目前日加工能力350噸.我公司是首都鋼鐵一級供應商,不但為我公司提供高精度、高清潔的優質鋼桶專用鋼板,也可為同行提供各種規格的高清潔和高精確度的鋼桶專用鋼板。
新建的開卷校平剪切機組
4、管理創新,管理理念是企業持續進步的階梯
全面樹立為用戶負責的經營理念,使公司的最終產品質量達到標準要求和滿足用戶要求,“幫助用戶實現愿望”是我們對用戶的承諾。要兌現此承諾,必須發揮生產過程中每個員工的作用,在員工中樹立“一次做好、一次作對”的工作理念。也就是做好作對本工序的工作,為自己負責,為本工序和下道工序負責,提高生產過程中產品的一次合格率和工作效率。嚴格工作作風,是“幫助用戶實現愿望”的基礎。
目前,同行企業都有完整齊全的質量管理體系,還有許多企業取得質量、安全、環境三體系管理認證。管理文件執行的深度和力度各不相同,但從產品質量水平就可以了解其文件執行的情況,文件執行到那個檔次,企業的產品質量就會到那個層次。在企業的質量管理中,不管是高層管理人員還是基層操作人員,都要嚴格按程序、按工藝執行,如果任何一個人在工作中出現失誤,就會造成產品質量下降,甚至給企業造成損失。用戶會因此對企業的產品質量產生懷疑,從而選擇新的供應商或減少采購量。所以要求企業的每一名員工,都必須建立起“對自己負責,對企業負責,對客戶負責”的質量經營理念。
總之,我們東海人對公司未來的發展充滿信心,要把東海作大作強,還須繼續努力。我們要發揚“拼搏、誠信、求實、創新”的東海精神,為包裝制桶行業的明天做出我們東海的一份貢獻,預祝大家身體康健,事業順利,大會取得圓滿成功。謝謝。
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