陳家英，自貢中糧的傳奇
辛巧娟
2014年2月底，應自貢中糧包裝有限公司陳家英總經理邀請，鋼桶專業委會員專家組本著為會員服務的宗旨，派行業專家辛巧娟女士前往四川自貢中糧包裝有限公司，為企業排憂解難。進入自貢中糧，我們了解到一個國內鮮有的，極具特色的制桶企業，這是一個由陳家英總經理一手打造具有傳奇般色彩的企業。
自貢中糧富順晨光工業園廠區
富順晨光工業園廠區一角
充滿活力的企業
自貢中糧金屬包裝有限公司是由原自貢市糧油機械廠改制成的股份有限公司。公司坐落在享有“鹽之都、龍之鄉”譽稱的南國燈城——四川省自貢市。公司始建于1969年，是原中國商業部200升食用油鋼桶的定點生產廠家，于1996 年由國有企業改制成為股份制企業。公司現有員工200人，是首家在四川省制桶企業中取得“全國工業產品生產許可證”和首家在西南片區榮獲出口危險貨物包裝鋼桶生產資質的企業。企業具有《出口危險貨物包裝容器質量許可證》、《全國工業產品生產許可證》及ISO9001 質量管理體系認證等。
公司經過多年潛心經營，生產規模逐年擴大，現占地面積60 多畝，已建成具有國內先進水平的15OL～208L鋼桶生產線4條，25L～120L中小桶生產線5條，年生產能力達250多萬只。公司產品以“優良的品質、完善的服務”暢銷四川省內各地以及重慶、云南、貴州、陜西等省外市場，并在綿陽、云南、富順（自貢康弘金屬包裝有限公司）重慶等地建有分廠，是四川省銷量最大、品種最多（目前共有70多個品種規格）、市場覆蓋面最廣的專業金屬包裝容器生產企業。
公司堅持“搏擊市場擴規模、追求卓越樹品牌、精細管理爭高效”的質量方針，以“專業的隊伍、成熟的工藝”鑄就高品質的產品，樹立了“中糧”的品牌形象。公司先后榮獲了商業部全國糧食系統200L閉口鋼桶質量檢測第一名；四川省經委頒發的“四川省包裝行業先進單位”稱號，并于2004年再獲殊榮；“中糧”商標被評為自貢市知名商標；目前該公司是“四川省包裝聯合會理事成員單位”、“中國包裝聯合會鋼桶專業委員會委員單位”。
公司發展到現在，可以說是果實累累，令人羨慕。但是這發展背后的故事，卻是令人難忘和感動的。
陳家英總經理在介紹企業發展情況
技術副總經理牟勇演示新廠區的規劃方案
受命于危難
看到今天的成就，誰會想到，十多年前該企業曾經到了關門倒閉的邊緣。1996年，自貢中糧響應國家政策，進行企業改制和轉型，企業一夜之間從國有制轉換為有300多人持股的股份制企業，全員持股，大家都是股東，都有發言權和建議權，是全員參政議政的大集體，全員議政，實際上沒有人能做主，企業想有新的發展或任何動向都必須通過董事會和股東大會。而此時，該企業僅有的一家客戶（自貢鴻鶴化工廠）也進行了改制，改制后的自貢鴻鶴化工集團自己購進了一條鋼桶生產線準備生產鋼桶，養活自己企業的工人。1998年，鴻鶴化工集團鋼桶生產廠建成并開始生產，自貢中糧包裝企業直接就沒活干了，企業一下子陷入困境。怎么辦？此時大家想到了已經病退回家休養的工會主席陳家英女士，董事會成員幾次上門誠懇邀請，陳家英女士又回到了熟悉而又陌生的工作崗位。因為在這廠里，她付出了自己的青春，但由于以前是國有企業，她干的工作都是行政和后勤，這次被大家請回來，看著大家期待的目光及企業的現狀，陳家英女士一咬牙就干起了銷售，先找客戶，解決大家吃飯的燃眉之急。憑著她的個性和辦事認真負責的專研精神，一股不服輸的干勁涌上心頭，拿起電話薄，一個接一個的打電話（當時都不清楚哪些企業使用鋼桶），只要獲得一點有用信息，就親自跑去詢問用戶的需求……。
艱難的歷練
經過半年多的努力，硬是靠她的韌勁和鉆勁，為企業爭取了二十多個用戶，職工有活干了，企業有了活力。但由于是老國企改制來的，企業的設備陳舊，人員素質也不高，老思想、老觀念總是左右著企業的發展和產品質量的提高。做出來的產品不是不能按時供貨，就是產品質量達不到用戶要求。這種局面維持到2001年底，企業又陷入僵局，在崗的董事會領導班子任期還沒滿，但已經無法經營下去了。董事長就直接找陳家英女士談話，讓她接手該企業，重新組織領導班子成員，認為只有她及新的領導班子才能帶領大家走出困境。這時召開股東大會，大家一致選舉陳家英女士做企業法人代表，為企業出謀劃策。陳家英女士就是在這種條件下，接下這付重擔。她的副總告訴我，陳總當上總經理的當月，企業帳上一分錢都沒有，她為了給大家發工資，到商業局（主管局）借了5萬元，全部發了職工工資。
她上任后，內抓管理，外拓市場，當年就扭虧為盈。當時走上領導崗位的她已經五十歲了，但她勤奮好學，加上調整后領導班子新成員都是有知識、懂技術和現代管理的年青人，在她的帶領和指揮下，運用現代化的企業管理制度和管理模式，企業迅速得到發展。企業盈利了，她就要求主管技術的副總開發新產品，采取走出去，請進來，學習參觀國內外先進的制桶技術和生產線，進行市場調研，購進先進的鋼桶生產線。企業內部成立了研發中心，讓有經驗和技術的老職工發揮余熱，將淘汰下來的舊設備沒有丟棄，而且充分發揮職工的聰明才智，進行技術改造和練兵，改造成簡單實用的、多品種化的中小桶設備，再根據四川省區域性特點（用量小，品種多，路途遠，運輸成本高等），為降低成本，采用并購、合作等多種方式，在許多地方建立起不同規模的制桶車間，做到雙方共嬴，不但自己的企業有了活力，與用戶也建立起了不尋常的關系。這種經營模式使得自貢中糧十多年來發生了天翻地覆的變化，鋼桶的產量由當年的幾萬只發展到現在的140萬只（中小桶80萬只）。
生產副總經理吳學憲親臨生產一線
清潔明亮的會議室
累并快樂著
企業發展了，大家只看到了企業的輝煌。但在發展過程中，陳總的付出卻是一般常人無法想象的，這里我舉一二例。
在2011年底，她上班時不幸摔傷了腿，大夫給打了石膏要求住院靜養，腳不能著地，不能下地走路。這可急壞了她，她心系企業，每天電話指揮現場工作，并每天在醫院病房開會，研究企業的日常工作與新項目的進度等，剛能下地站立，她就立刻回廠，上不了樓，就在一樓騰出一間房辦公，由于行動不便，吃、住、行都在廠里。平時她也是以廠為家，累了，就在辦公室躺一會，遲了，就住在辦公室。周末由于工廠職工上班，她不打擾司機（讓司機休息）一個人自己去廠里看看，檢查一下車間，然后回顧一周的工作，查漏補缺，然后給自己充電，給用戶送去歡笑，安排下一周工作。
她工作非常敬業，總是以客戶和職工利益為重，不記個人得失，沒有休息時間，將自己的身體累垮了，幾次由于腦供血不足，累倒在工作崗位上。早已年過半百的她每月掙的錢有一半以上用于買藥和保健品（休息不足，經常頭暈），按說現在她完全可以放手不干回家享清福，但她心系職工，總想企業更加輝煌，職工有更多的收入，將年青的領導扶上馬，送一程，讓企業平穩過渡。
在公司里，每每提起陳家英，職工們都是心疼地說：“我們陳總太累了！她應該好好休息休息，但現在公司的事兒太多太雜，她能放心休息嗎？”
目前企業在自貢工業園區又新征了30多畝地，準備新建一個現代化鋼桶廠，工廠的初擴設計已經完畢，今年底完成基建，明年二季度就可正常生產200～208升鋼桶，新的生產線建成，自貢中糧將會再上一個新臺階，他們的明天將更加輝煌。
自貢中糧在工業園的新廠區
生產現場各類鋼桶產品琳瑯滿目
