哈爾濱市房山制桶廠強化管理創建節約型企業

黑龍江省哈爾濱市房山制桶廠十分重視節能降耗工作，積極采取切實可行的措施，收到了顯著的效果。

領導重視，切實把創建節約型企業作為一件大事來抓。哈爾濱市房山制桶廠廠長鄧金增親自抓這項工作，組織了廠創建節約型企業領導小組，貫徹落實國務院《關于做好建設節約型社會近期重點工作的通知》精神，結合該廠車間班組的實際，制定了創建節約型企業的具體方案、任務和措施。廠領導分工負責，建立了工作責任制及相關制度，把創建節約型企業納入指標考核內容，定期檢查、考核，層層抓落實、定期召開節能降耗形勢分析會，從中發現問題，及時解決。如車間噴漆用量過多、用膠異常等問題，分別要求責任部門限期查明情況，研究整改措施。在全廠普遍推行了節約目標責任制，將完成實效與員工工資、獎金掛鉤，極大地調動了員工創建節約型企業的積極性，形成了節能降耗重擔人人挑、人人肩扛硬指標的氛圍，增強了創建節約型企業的責任感和緊迫感。

強化教育，營造創建節約型企業氛圍。該廠迅速傳達貫徹了國務院《關于做好建設節約型社會近期重點工作的通知》精神，學習了黨中央和國務院領導有關建設節約型社會的重要指示，開展了創建節約型企業的活動，普遍對員工進行節能降耗重要意義的教育，使廣大員工增強了創建節約型企業的意識。

該廠經常向員工宣傳有關節能降耗的重大意義和作用，牢固樹立增產節約光榮、損失浪費可恥的新風尚，動員全廠員工從現在做起，從點滴做起，節約每一度電、每一滴膠取得了顯著成效。例如，生產車間擦拭設備所用的抹布都是洗了再洗、用了再用。裝漆的桶用了馬上就蓋嚴，避免落灰而造成浪費，節約了生產成本。

制定措施，向生產經營關鍵環節要效益。向技改、更新設備、節電要效益。為了節約資金，該廠組織員工自己動手，對烘干機部分設備進行了技術改造，使改造后的設備更加省電，減少了損失。他們對耗電大的陳舊噴漆設備進行了更新，投入。100 萬元購置了國內先進的全自動化噴漆設備和烘道設備，從而提高了生產效率，保證了產品質量，并且省電、省工、省時。為了省電，他們在生產時盡量避開用電高峰。如經常利用低谷用電進行焊接，收到了事半功倍的效果。僅從去年7 月至今年1 月，就節約電費1.65 萬元。

向降低損耗要效益。該廠對易損耗的油墨、膠、抹布等實行定額定量管理，嚴把“關鍵控制點”。生產多少發多少料，超過指標，造成浪費，要對生產者扣發當月工資、獎金，從而引起全體員工的高度重視。車間領導專門組織員工分析原因，采取措施，認真糾正，堵塞漏洞。

向質量要效益。為了提高產品質量，該廠對員工進行了技術培訓，提高了員工的技術素質。全廠上下層層把關，嚴格執行生產規程，上道工序為下道工序負責，一旦出現質量問題，造成廢品，要追究當事人的責任。從而增強了員工的產品質量意識，想方設法保證產品質量，大大降低了損耗。

由于哈爾濱市房山制桶廠積極采取有效措施，強化管理，大大促進了節能降耗工作，不但為企業帶來了經濟效益，還帶來了競爭優勢。中國石油天然氣總公司采購鋼桶招標，由于該廠產品質量高、價格低、信譽好、服務優，從而一舉中標。