蘭州制桶廠在近年來,堅持不斷改革,內抓管理、外拓市場,企業經濟效益年年增長。2004年企業創下了自1958年建廠以來的最好成績,產值4500萬元,工業增加值810萬元。這些成績的獲得是在原材料不斷漲價和市場競爭日益激烈的形勢下創造的,真可謂難上加難。
回顧近年來的改革之路,一系列成績的取得,除了與企業狠抓銷售、加快新產品開發和技術改造步伐、加強內部管理工作有直接關系之外,與企業一貫堅持貫徹“廠務公開、民主監督”工作有很大的關系。通過加強企業民主法制建設,充分發揮了員工的積極性和創造性,不僅維護了企業的穩定,而且樹立了良好的積極向上的風氣。
為了在企業內部營造一個積極向上的工作環境,企業結合實際情況,制定了《廠務公開,民主監督實施細則》及《督辦考核辦法》。使廠務公開制度逐步向自覺化、規范化、具體化、制度化發展,起到了讓員工在大事上清楚,行動方向上與公司保持一致,結果上明白,干起活來有勁,真正做到了讓全體員工“知廠情、參廠政、管廠事、分廠憂”,保障職工群眾直接行使民主權力,加強了企業的向心力和凝聚力。
一、提高思想認識,增強廠務公開的自覺性
近年來,企業職工堅持每周一次的政治和業務學習,提高思想認識,使廠務公開工作向規范化運作,經過幾年的實踐,大家深刻的體會到:實行廠務公開,是深化企業改革,建立現代企業制度的內在要求;實行廠務公開,是完善企業自我監督約束機制,是加強領導班子建設和黨風廉政建設的重要措施;實行廠務公開是全心全意依靠員工辦企業,充分發揮黨組織政治核心作用的重要保證。根據以上要求,公司黨政工領導達成了共識,建立健全了黨政工齊抓共管的運行機制,各部門對廠務公開內容也明確了責任,使廠務公開工作在運行中開展的扎實有效。
二、完善廠務公開制度,促進民主管理工作
為了將廠務公開工作真正落到實處,黨委組織財務、勞資、工會定期對各部門的二級分配情況進行了檢查、督導,并對涉及廠務公開考核內容的部門進行督辦,并通過《蘭桶通訊》、“廠務公開欄”及其它形式進行了公開,對公開公示項目定期檢查、督導,對個別部門存在的問題及時指出,限期整改。今年以來,工會先后兩次對涉及公開內容的部門下發了“廠務公開”督辦單,八個部門在廠務公開運行中都能積極開展工作,并及時上報廠務公開考核內容,使廠務公開工作向自覺化的趨勢發展。
三、推行廠務公開,突出重點內容
在廠務公開執行過程中,企業做到了讓職工知廠情,方能參廠政。廠務公開,公開的是廠情,凝聚的是民心,增強的是全體員工與企業同命運、共呼吸的信心。一年來,黨政工在組織廠務公開方面,形成合力,協同一致,行政把廠務公開視為規范企業行為,提升管理水平的重要措施自覺落實。通過廠務公開工作,一是緊緊圍繞改革抓公開,在分配制度的改革中,提高了員工的工作效率;二是緊緊圍繞企業生產經營活動中抓公開;三是緊緊圍繞員工關心的熱點、難點、疑點問題抓公開;四是緊緊圍繞領導干部廉潔自律的關鍵抓公開,促進了企業領導班子的黨風廉政建設。
近年來,廠務公開工作得到了大多數員工的滿意。為了進一步推進企業改革,實行“能者上、平者讓、庸者下”的崗位動態管理,并建立一支思想觀念創新、專業結構配套、年齡構成合理的高素質員工隊伍,企業制定了《機關管理崗位及工人崗位競聘上崗實施辦法》、《車間人員競聘上崗實施辦法》、《銷售人員競聘上崗實施辦法》等細則,并面向全廠公開招聘,按指導思想:堅持以事定崗,按需設崗的原則;堅持任人唯賢、競爭、擇優的原則;堅持公平、公開、公正的原則;堅持以整體優化,提高效率為目的的原則,通過競聘上崗按分數擇優錄取,公司聘用了一支高素質的管理人員,車間聘用了一支素質較高的班組長,既提高了企業的整體管理水平,又轉變了員工的思想觀念和競爭意識,自我提高意識,在競聘中自始至終都有職工代表參加,當場打分當場公布分數,競聘結果進行公開公示,增加了廠務公開的透明度。
蘭州制桶廠“廠務公開”的主要內容有:一是重大決策的公開;二是物資采購的公開;三是業務招待費使用情況的公開;四是用人制度公開;五是對關系到職工切身利益的熱點問題公開;六是對重視職工意見、建議,關心職工生活務實工作公開;七是職工工資分配制度的公開;八是對職工關心的邊角料處理及房屋出租費情況的公開;九是對車間二級分配情況進行公開;十是在全廠范圍進行競聘上崗公開;十一是對民主評議領導干部公開。
通過以上廠務公開工作,有力地推動了企業的黨風廉政建設,密切了黨群、干群關系,有力地調動了干部職工的積極性,增強了企業的凝聚力,促進了企業效益的提高。
目前,企業還將把廠務公開工作,通過職代會、職代會聯席會議、民主評議、公開欄及《蘭桶通訊》等多種形式,把領導干部的廉政情況、企業生產經營狀況、評先評優、勞動用工以及重大經營決策和改革方案情況予以公開,使員工的知情權、監督權、參與權落到實處,使員工以主人翁姿態參與企業監督與管理,形成一個相互制約的監督機制。在團結進取和高素質并具有凝聚力的領導班子的帶領下,企業經濟效益日益增長,員工收入不斷提高,廠務公開制度不斷完善。
蘭州制桶廠的“廠務公開、民主監督”工作得到了良好的收益,為企業進一步的徹底改制創造了條件,營造了氛圍,使企業的改革和進步走上了良性發展的軌道。