《三國演義》中的領導藝術
《三國演義》是中國最著名的歷史小說經典,英雄人物在歷史舞臺上盡情演出,不但充滿戲劇張力,也凝聚了人情世故、政治規律與光明黑暗,而且其中也充滿了領導與管理的靈魂。
讀《三國演義》里的經典故事,對這些經典故事重新解讀,賦以新意,深化內涵,使傳統與現代結合,不但可以激發我們的想像力,尚友古人,面對真實的我,追求與邁向偉大,深入體驗人性的善惡美丑與復雜性,而且可以使現代人穿越歷史的時空回到靈魂深處探討生命的意義與偉大的領導管理哲學。其中的領導與管理精髓,歷久而彌新,可供我們反思與前進之用。
曹操“割發代首”,展現了領導者的自律,落實法制,再次驗證“以身作則,為人典范”的領導主題。諸葛亮說“吾今威之以法,法行則知恩,限之以爵,爵加則知榮。恩榮并濟,上下有節。”“自律”與“他律”的互用,恩威并用、寬猛相濟,正是“運用之妙,存乎一心”的經驗法則。
曹操煮酒論英雄:“袁紹色厲膽薄,好謀無斷;干大事而惜身,見小利而忘命,非英雄也。”曹操點出了“膽識”的重要性,唯有聰明才辯、磊落豪雄、深沉厚重才能開創新格局。
曹操求才若渴、唯才是用,“你能翻多大的跟斗,我就給你搭多大的舞臺。”領導與組織、動員、培訓、溝通、考核密不可分,人才正是企業成長的核心要素。
劉備一心為關羽報仇,怒而興師、慍而致戰,派兵伐東吳,公私不分,顯示情緒管理的關鍵性。
諸葛亮提出“隆中對”,正確分析形勢,進而預測事態之發展,顯示領導力與戰略性、哲學性思維的互為表里。
赤壁之戰前夕,周瑜隊主降派大怒曰:“吾奉主公之命,督兵破曹,敢有再言降者必斬。”領導者的意志,正是最珍貴的無形戰力與精神指導。
淳于瓊喝酒誤事,醉臥幛中,導致曹操攻其不備放火燒烏巢軍糧,袁紹因此一蹶不振,走入滅亡。管理策所說:“上帝會注意細節”,局部影響全局由此可見一斑。
勝利者要寬容,曹操擊敗袁紹以后,原諒營中和袁紹暗通款曲之人:“當紹之強,孤亦不能自保,況他人乎?”領導者必須展現豁達與胸襟。
當傳聞趙云投奔曹操時,劉備冷靜地表現對同事的信任:“子龍是我故交,安肯反乎?”“子龍從我于患難,心如鐵石,非富貴所能動搖也。”信任正是企業發展的“社會資本”,是人際溝通的馬達。
關羽千里走單騎,曹操欽佩關羽之節義:“云長封金掛印,財賄不以動其心,爵祿不以移其志,此等人吾深敬之。”領導者要知人、用人,待人以誠,處事為公。
張飛喝酒誤事失去徐州欲自刎,劉備勸阻,奪劍擲地說:“兄弟如手足,妻子如衣服;衣服破,尚可縫;手足斷,安可續?”劉備通曉人性,張飛怎不會誓死效忠?
楊修看穿曹操心事,“雞肋者,食之無味,棄之有味”,點出曹操進退失據的窘境,導致楊修被曹操所殺。“伴君如伴虎”,如何與長官相處、全身而退,充滿著智慧的結晶。
從三國演義故事中一些領導者的言談行為中,我們感知領導的精髓,體悟領導的靈魂,結合現代管理,領導提出愿景,坦誠溝通,承擔責任,尋找共識,相互信任,懷抱核心價值觀解決紛爭與問題,展現人文關懷,創造故事,提出理念,傳遞信息,鼓舞士氣和信心,邁向未來與希望,不斷突破,推動革新,培養決策力與執行力,追求領導品質,建立領導人格典范。
領導就是希望的化身,領導是一種英雄之旅,領導者就是攀上陽臺,極目四眺,看到遠方的愿景,鼓舞追隨者落實愿景。學習三國故事中歷史人物的領導管理、處世之道,從中尋找與總結領導與管理的規律和教訓,體悟進退應對之道,在困境中運用智慧、勇氣、決心找出生存之道,“推倒一世之智勇,開拓萬古之心胸”,做到領導力與歷史觀的完美結合。